2022年，淮海農場始終把安全生產作為企業發展，人民安康的頭等大事，緊緊圍繞年初制定的目標任務，緊緊圍繞國15條、集團公司20項，以安全生產措施落實和專項整治為主線，以安全生產大排查大整治為抓手，全面推動落實安全生產各項工作落實落地落細，促進了農場安全生產形勢的和諧穩定。
用責任不越“紅線”
簽定并層層落實好安全生產責任狀60份，各單位主要負責人與下屬工作人員簽訂《2022年度安全生產目標責任狀》536份，印發《2022年度安全生產工作意見》、《2022年度安全生產管理辦法》、《2022年度安全生產責任制》及《安全生產考核細則》等文件，嚴格落實安全生產“一票否決”制度。同時以反向發現問題，以問題完善找規章制度，形成相輔相成的安全生產主體責任體系。緊扣“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的總要求，將安全生產責任鏈條延伸到末端，營造出“人人身上有責任，個個肩上有擔子”的擔當意識。采取領導干部和安全員安全考核上崗制度，將各單位主要領導和安全員共140多人納入年度安全生產考試，合格的人員才得以上崗，形成了懂安全才能抓安全的鏈條。以劃歸責任清單明確各班子成員所擔負的安全工作任務，認真落實重點時段和重要節日領導帶隊檢查督查安全生產的工作制度，當年淮海班子成員帶隊檢查8次，有力推動領導主體責任落實。完善部門間協同聯動的齊抓共管機制，以淮海安委會為龍頭，并召開研究解決安全生產工作專題會議6次，召開安全例會9次，組織聯合安全檢查12次，不斷提高日常檢查的水平與效率。
以措施把握“主線”
為全力鞏固提升安全生產工作的良好局面，2022年，淮海農場以“三夏”“三秋”季節前夕，在國家重要節假日來臨之際或重大生產活動開展之前，持續開展更深層次的排查整治，全年共發現隱患810條，對發現的隱患實行立行立改、閉環管理、對賬銷號。為從根源上解決問題，聘請第三方專家深入農場各單位進行拉網式“體檢式”排查，對發現的重大隱患已全部清零，對有安全苗頭傾向的隱患，全部進行重點標注，按程序進行整改。對安全生產零散用工人員易發生的安全風險，在告知安全責任的同時，共投入16萬元購買了雇主責任險，并與臨時用工人員簽訂安全協議，發放安全告知書800余份。對農機作業這一安全風險行業，本著問題導向的效果導向原則，2022年與農機作業機組簽訂安全專項協議、安全告知書、承諾書500余份。
將保障筑牢“防線”
對重點生產單位的場頭、倉庫、生產區域和居民家中安裝漏電保護器，及時檢測運行狀態，保護單位和居民用電安全；對場域內18 多家餐飲場所安裝智能化燃氣防泄漏報警裝置，實現農場街區餐飲場所燃氣報警裝置的全覆蓋。農場社區網格員及消防志愿者采取深入居民家中檢查用電、用氣安全檢查和消防告知活動，讓大家尤其是老年居民熟練掌握電氣的操作步驟。以民生實事為抓手，開展管道液化氣鋪設工作，實現用氣的更新換代。加強宣傳培訓，今年以來開展了10場培訓會議，并形成了開會必講安全，工作必談安全的格局。截至目前，已開展 4 場安全生產宣講，實現生產管理人員的全覆蓋，另外結合“安全生產月”及宣傳“五進”活動，布置橫幅 60幅、電子屏5處、安全標語320多條、布置安全宣傳畫展板60塊、發放安全資料120份，營造良好安全生產氛圍。積極組織安全教育培訓、消防急救演練等活動，建立與各單位安全生產相關的自主安全生產管理體系，實現大家從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。（吳漢軍 陸一鵬）