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靶向監督為淮海發展賦能增效
日期:2024-09-02瀏覽:3815編輯:淮海農場作者:朱天翔

  為優化企業內部管理水平,釋放高效聯動、齊抓共管的“大監督”合力,促進紀檢、審計、財務、業務部門職能貫通融合,淮海農場公司紀委立足職能定位,強化監督問效,持續跟進農場公司、分公司資產盤點清查工作,通過全面摸清家底、盤活存量資產,努力實現國有資產使用效益最大化,為淮海經濟高質量發展保駕護航。

  淮海分公司農資庫存涉及品種類別繁多、資金占用規模量大,長久以來成為制約企業“降本增效”發展戰略的典型問題。農場公司紀委主動介入分公司庫存盤點清查,圍繞盤活農資存貨、降低運營成本上下足功夫,重點就農資采購審批、農服供貿調撥、生產區領用耗用等要素環節的合規性和合理性進行定量分析,對臨過期農資情況拉網式排查核對,督促分公司相關業務人員從嚴從實履職盡責,進一步強化庫存控制策略,一心一意降成本、千方百計減庫存,加大采購工作日常管理力度,綜合提升庫存效率,嚴格落實庫存管理提質增效工作要求,確保存量資源高效利用,切實提升分公司農業發展競爭能力。

  在物業公司、資源中心、加油站等單位庫房現場,農場公司紀委將賬實核查、資產卡片檢查工作納入監督檢查重點。檢查人員就庫房材料配件、領用記錄、回收設備明細等臺賬對照實物進行了仔細核對清查,并要求各單位對庫房所有材料配件全部進行統一登記造冊,并逐一粘貼標識,做到物帳一致,數目相符,真正做到真實、完整、準確地反映出固定資產的信息,徹底摸排現有資產的狀態、購置、用途、價值等情況。對于盤盈、盤虧、報廢或其他損失資產事項,要實事求是,查明原因,落實責任,堅決堵塞制度漏洞,真實反映出固定資產使用情況,從而對提升資產精細化管理水平。

  此次資產盤點清查工作持續開展半月有余農場公司紀委在監督過程中,以腳步往下走、監督往下沉的工作作風,對清查工作進行全過程跟進,有效防范了潛在的管理漏洞和運營風險。下一步,公司紀委將繼續發揮監督保障執行、促進完善發展作用,全面助推農場各項產業健康持續穩發展。

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