為全面認真貫徹落實集團公司、蘇墾農發公司關于一體化擴量發展戰略，全面推動蘇墾農發產改工作走深落細，確保“一體化擴量發展”有效閉環，有力有效組織開展好糧食回購重點工作。4月2日至4月3日，“一體化擴量發展糧食回購”專題培訓會在淮海農場公司淮海禮堂舉行，蘇墾米業總經理許海峰列席會議并作會前重要動員講話，副總經理路培浩主持會議，蘇墾米業副總經理王祚鼎，蘇墾農發經營管理部總經理王虓，蘇墾米業淮海公司總經理姜國平，蘇墾農發經營管理部、資產財務部業務骨干，一體化擴量各縣域服務中心主任及內外部的專家參加會議，共計100余人參會。
此次培訓會以專題培訓和經驗分享的方式進行，旨在促進交流，帶動思考，進一步提升全員綜合業務能力，為保障一體化擴量戰略落地見效夯實基礎。
許海峰在培訓會上要求與會人員，一要提高政治站位，強化責任擔當，團結一致、勠力同心，堅決打贏一體化擴量這場硬仗。二要聚焦短板弱項，夯實工作舉措，從質檢、倉儲、烘干、運輸、財務等環節要不斷強化管理，切實提高履職能力，保障一體化擴量戰略盡快落地生根、開花結果。三要狠抓合規風控，防范運營風險，從加強風險管理，到筑牢安全防線，從嚴守職業道德，到清正廉潔從業。
王虓全面傳達了蘇墾農發關于一體化擴量的重要指示，并細致部署了經營管理部關于一體化擴量工作的整體要求，并提出要以五種心（信心、決心、愛心、耐心、細心）把好工作脈絡，要把“協同發力、狠抓布局、規范合規”的要求貫穿到具體工作中去。
姜國平分享了關于“協同分工、合規收購、隊伍建設、資源調度、爭議調解、指標檢驗、安全儲運”等具體工作的實際經驗。
在為期一天半的培訓會上，對糧食水分快檢設備使用及注意事項，食安全指標快檢設備實操，一體化擴量風險控制、業務結算、稅務處理及合規性關鍵點及注意事項，一體化擴量糧食回購操作手冊解讀，烘干設備操作及注意事項，倉儲環節、運輸環節關鍵點及注意事項，糧食安全與作業安全等方面進行培訓實操交流。
培訓會議結束后，全體與會人員參觀了農建四師暨淮海農場歷史陳列館，認真地聽取了講解員關于農建四師歷史史實和淮海農場廉政館的介紹，通過觀看展館內容，讓參觀人員深刻地感受著老軍墾們“獻了青春獻終身，獻了終身獻兒孫”的革命英雄主義的氣概，進一步了解軍墾文化的深刻內涵和老一輩軍墾人廉潔奉公的英雄本色。
行程結束后，大家紛紛表示要以“踏踏實實、腳踏實地”的工作態度全力沖刺，誓奪一體化擴量工作全面勝利。
